Caminos rurales en alerta: el clima obliga al campo a revisar su estrategia para la campaña 2026/27
Los caminos rurales de buena parte de la región central argentina atraviesan una situación preocupante, con numerosos trazados deteriorados y escaso mantenimiento. El problema adquiere mayor relevancia frente a un escenario de excesos hídricos y ante las perspectivas de una fase ENSO “El Niño” de fuerte intensidad durante el nuevo ciclo agrícola.
La situación no sólo genera dificultades para el tránsito y el traslado de la producción. También obliga a las empresas agropecuarias a revisar su estrategia comercial, financiera y productiva para enfrentar posibles complicaciones logísticas durante la campaña 2026/27.
En materia de granos, una de las principales recomendaciones es trabajar con coberturas comerciales flexibles. Las operaciones realizadas mediante futuros y opciones agrícolas en A3 Mercados pueden desarmarse antes del vencimiento, sin necesidad de concretar la entrega física de la mercadería.
La situación es diferente con las ventas forward. Si bien este mecanismo suele ser más sencillo de utilizar, el productor asume un compromiso de entrega que puede transformarse en un problema económico y financiero cuando las condiciones climáticas impiden sacar la producción del establecimiento.
Por eso, ante un escenario de lluvias excesivas, resulta fundamental contemplar fuentes alternativas de ingresos y financiamiento que permitan afrontar eventuales incumplimientos logísticos o retrasos en las ventas programadas.
Las empresas mixtas cuentan, en este contexto, con una herramienta adicional: pueden destinar parte de los granos producidos a la generación de carne o leche. Sin embargo, en el caso de la producción lechera, la logística vuelve a ocupar un lugar central debido a la necesidad de garantizar el traslado diario.
La ganadería y la Emergencia Agropecuaria
Para los establecimientos ganaderos existe además una herramienta contemplada por la Ley de Emergencia Agropecuaria 26.509.
La normativa permite, bajo determinadas condiciones, deducir del Impuesto a las Ganancias el 100% de la utilidad obtenida por ventas forzosas de hacienda bovina, ovina, caprina o porcina.
El beneficio alcanza a los establecimientos declarados en situación de emergencia agropecuaria, condición que requiere que al menos el 50% de la capacidad productiva haya sido afectada.
La legislación considera venta forzosa aquella que supera, en cantidad de animales, el promedio de las ventas realizadas por la empresa durante los dos ejercicios anteriores al período en que se declaró la emergencia o el desastre agropecuario. El cálculo se realiza teniendo en cuenta cada especie y categoría por separado.
Pero el beneficio también implica obligaciones para el productor.
Quienes recurran a esta herramienta deberán reponer como mínimo el 50% de las cabezas vendidas forzosamente, respetando la misma especie y categoría. La reposición deberá concretarse, como máximo, al cierre del cuarto ejercicio contado desde aquel en que finalice el período de emergencia o desastre agropecuario.
Además, las existencias repuestas deberán mantenerse durante al menos dos ejercicios posteriores al período establecido para la reposición.
Un escenario que exige anticipación
El posible avance de un escenario climático húmedo vuelve a poner en primer plano la necesidad de planificar antes de que aparezcan las complicaciones.
Para el productor, el desafío no pasa solamente por producir. También implica asegurar caminos transitables, preservar los activos, anticipar problemas de logística, elegir mecanismos comerciales flexibles y contar con alternativas financieras frente a eventuales interrupciones.
En una campaña 2026/27 que podría estar marcada por el exceso de agua, la anticipación vuelve a ser una de las principales herramientas de gestión del sector agropecuario.
