El Consejo Directivo aprob\u00f3 medidas clave en la modernizaci\u00f3n del organismo, en medio de cuestionamientos y resistencia interna.<\/p>\n
El Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Agropecuaria (INTA), pilar hist\u00f3rico de la investigaci\u00f3n y el desarrollo agropecuario argentino, se encuentra en el centro de una reestructuraci\u00f3n que ha generado tensiones internas y cr\u00edticas externas. En la reuni\u00f3n del Consejo Directivo celebrada este viernes, se aprobaron medidas que buscan modernizar el organismo, pero que han sido cuestionadas por diversos sectores.<\/p>\n
Entre las decisiones adoptadas se destacan la venta de inmuebles estrat\u00e9gicos, ajustes en la dotaci\u00f3n de personal y la reorientaci\u00f3n de sus objetivos hacia un modelo m\u00e1s eficiente, aunque estas acciones han reavivado viejas disputas sobre el manejo y el futuro del instituto.<\/p>\n
El Consejo Directivo autoriz\u00f3 la subasta del edificio ubicado en la calle Cervi\u00f1o, Palermo, con un precio base de 6,37 millones de d\u00f3lares. Seg\u00fan el plan, los recursos obtenidos ser\u00e1n destinados a proyectos de investigaci\u00f3n. Paralelamente, se aprob\u00f3 la cesi\u00f3n de 40 hect\u00e1reas en Cerrillos, Salta, al gobierno provincial para la construcci\u00f3n de viviendas, bajo la condici\u00f3n de que parte de su valor retorne al INTA.<\/p>\n
Estas medidas, no obstante, han sido objeto de cr\u00edticas. Representantes de sectores internos y externos han se\u00f1alado que estas decisiones podr\u00edan implicar un desmantelamiento de infraestructura estrat\u00e9gica, afectando la capacidad operativa del organismo. \u00abEs preocupante que se prioricen estas acciones sin una planificaci\u00f3n clara sobre el impacto en la investigaci\u00f3n agropecuaria\u00bb, se\u00f1alaron voces opositoras.<\/p>\n
En el marco del plan de modernizaci\u00f3n, se avanz\u00f3 en una segunda etapa de retiros voluntarios, que alcanzar\u00e1 a un total de 298 empleados. Adem\u00e1s, se otorg\u00f3 un plazo de 75 d\u00edas para evaluar la situaci\u00f3n de 227 trabajadores incorporados en 2023. Tambi\u00e9n se intimar\u00e1 a los empleados en condiciones de jubilarse a completar sus tr\u00e1mites en un plazo de 30 d\u00edas, conforme a la Ley N\u00b0 24.241.<\/p>\n
Actualmente, el INTA cuenta con una dotaci\u00f3n de\u00a06.852 empleados<\/strong>, un n\u00famero que m\u00e1s que duplic\u00f3 la plantilla de 2007, cuando el organismo contaba con 3.400 trabajadores. Este crecimiento ha sido criticado por sectores que consideran que responde m\u00e1s a decisiones pol\u00edticas que a necesidades operativas.<\/p>\n El Consejo Directivo, como \u00f3rgano m\u00e1ximo de decisi\u00f3n del INTA, respald\u00f3 las medidas adoptadas, pero estableci\u00f3 condiciones y plazos para garantizar que estas decisiones se alineen con los objetivos estrat\u00e9gicos del organismo. Entre los puntos destacados se encuentran:<\/p>\n Definir en un plazo de 75 d\u00edas la dotaci\u00f3n de personal \u00f3ptima para acompa\u00f1ar el modelo de modernizaci\u00f3n.Intimar a los empleados en condiciones de jubilarse a iniciar los tr\u00e1mites en un plazo de 30 d\u00edas.<\/p>\n Crear un equipo t\u00e9cnico que, en 180 d\u00edas, desarrolle una estrategia integral para reestructurar el organismo. Este grupo estar\u00e1 integrado por expertos como Gonzalo Abaurrea, Mat\u00edas Nardello, In\u00e9s Liendo y Luis Negruchi.<\/p>\n Aprobaci\u00f3n de la venta de los edificios en Cervi\u00f1o y Cerrillos bajo condiciones espec\u00edficas, asegurando que los fondos obtenidos sean reinvertidos en proyectos prioritarios y reparaciones.<\/p>\n El Consejo tambi\u00e9n dej\u00f3 constancia de que no se han recibido solicitudes ni aprobado la venta de otros inmuebles en el pa\u00eds, buscando calmar los temores sobre un eventual desmantelamiento patrimonial.<\/p>\n Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), representada en el Consejo Directivo, manifest\u00f3 su preocupaci\u00f3n por las medidas adoptadas. Seg\u00fan su presidente, Carlos Castagnani, \u00abel INTA debe fortalecerse sin perder su esencia como un organismo indispensable para el desarrollo del agro\u00bb. CRA subray\u00f3 la necesidad de consensuar las decisiones con las entidades rurales para garantizar que la modernizaci\u00f3n no sea percibida como un simple ajuste econ\u00f3mico.<\/p>\n La Federaci\u00f3n Agraria Argentina (FAA), tambi\u00e9n miembro del Consejo, vot\u00f3 en contra de las resoluciones. Su postura es clara: \u00abEl INTA no debe convertirse en una herramienta de recortes, sino en un motor para el desarrollo de peque\u00f1os y medianos productores, quienes son los m\u00e1s afectados por estas decisiones\u00bb, expres\u00f3 un vocero.<\/p>\n Historia y tensiones pol\u00edticas en el INTA<\/p>\n Fundado en 1956, el INTA ha sido un pilar del desarrollo agropecuario en Argentina. Durante los gobiernos de Cristina Fern\u00e1ndez de Kirchner (2007-2015), el organismo ampli\u00f3 su enfoque hacia la agricultura familiar y comunidades originarias, decisiones que generaron tanto elogios como cr\u00edticas por desviar recursos de la investigaci\u00f3n productiva.<\/p>\n Asimismo, el organismo ha sido objeto de denuncias por manejos pol\u00edticos, se\u00f1al\u00e1ndose que en el pasado se priorizaron contrataciones y proyectos ideol\u00f3gicos por sobre las necesidades del sector productivo.<\/p>\n Mientras se discut\u00edan las medidas, trabajadores y organizaciones realizaron manifestaciones frente a la sede central del INTA. Denunciaron que las decisiones representan un ajuste encubierto que amenaza el rol estrat\u00e9gico del instituto. \u00abNo aceptamos que se utilice la modernizaci\u00f3n como excusa para desfinanciar y debilitar al INTA\u00bb, afirmaron los manifestantes.<\/p>\n El Consejo Directivo est\u00e1 compuesto por representantes de diversos sectores, incluyendo universidades, entidades agropecuarias y cooperativas. Entre sus integrantes destacan:<\/p>\n Presidente:<\/strong>\u00a0Ing. Agr. Juan Cruz Molina Hafford,\u00a0Vicepresidenta:<\/strong>\u00a0Ing. Agr. Mar\u00eda Beatriz Giraudo y representantes de entidades como CRA, FAA, Sociedad Rural Argentina (SRA) , Asociaci\u00f3n Argentina de Consorcios Regionales de Experimentaci\u00f3n Agr\u00edcola (AACREA) y\u00a0 CONINAGRO., Y tambi\u00e9\u00a0Facultades de Agronom\u00eda y de<\/strong>\u00a0Ciencias Veterinarias ,\u00a0<\/strong>:Esta diversidad busca garantizar que las decisiones reflejen los intereses de los diferentes actores del sector agropecuario.<\/p>\n El INTA enfrenta el desaf\u00edo de modernizarse sin perder su misi\u00f3n hist\u00f3rica como motor de innovaci\u00f3n. Entre ajustes, protestas y cuestionamientos sobre su manejo en el pasado, el futuro del organismo depender\u00e1 de su capacidad para conciliar intereses y fortalecer su rol estrat\u00e9gico en el desarrollo del agro argentino.<\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n El Consejo Directivo aprob\u00f3 medidas clave en la modernizaci\u00f3n del organismo, en medio de cuestionamientos<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":25137,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-25135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/25135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=25135"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/25135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25138,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/25135\/revisions\/25138"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/25137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=25135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=25135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/informeagropecuario.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=25135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Opini\u00f3n del Consejo Directivo<\/h2>\n
Adecuaci\u00f3n de personal:<\/h2>\n
Equipo consultor para la modernizaci\u00f3n:<\/h2>\n
Venta de inmuebles:<\/h2>\n
Postura de Confederaciones Rurales Argentinas<\/h2>\n
Otras voces cr\u00edticas: Federaci\u00f3n Agraria Argentina<\/h2>\n
Protestas y resistencia al ajuste<\/h2>\n
El Consejo Directivo: representaci\u00f3n diversa<\/h2>\n
Un futuro incierto<\/h2>\n